把 AI 接进车间，
四星期落地一个能算出 ROI 的场景

报价靠老师傅，跟单靠记性，
这些"经验"谁来接住？

制造业利润薄、工序长、非标程度高——最贵的不是材料，是反复出错和反复沟通。

AI 落地的四个切入点

从报价到工艺，从标书到跟单——每个切入点都是四周内可见结果的具体场景。

无论你在决策链的哪个位置，
这里都有你关心的答案

企业优势

从计划管控到软硬件交付，四条能力覆盖落地的全过程。

三步，4 周上线

从驻场诊断到培训移交，阶段化交付，承诺周期透明。

诊断样本，有过程数据，有口径

早期项目以诊断样本形式呈现。出于保密协议，客户名称与业务数据已脱敏；标注 PoC 推演的为诊断阶段测算值。

他们为什么懂你的车间

不是纯技术团队，是一线跑出来的交付组合。

邵雪蛟

创始人 & 总经理

西南交通大学硕士 · MBA · 国家专利代理师 · PMI 认证 PMP

18 年企业技术与团队管理经验，曾任中国互联网 50 强企业竞技世界技术负责人，管理百人产研团队，主导的服务平台累计对接 60 余家 B 端企业客户。

擅长项目全流程管控，保障项目稳定落地、闭环交付。目前专注于 AI 与企业结合，依托标准化项目管理体系，提升传统企业数字化落地的成功率与交付效率。

殷波

联合创始人

华中师范大学计算机科学与技术专业
中国计算机学会（CCF）会员 · MCITP 微软认证 IT 专家

十余年软件研发与团队管理经验，持有 MCITP 微软认证数据库管理专家资质。曾任互联网公司 CTO、教育公司 Center Director。

长期深耕数据库设计与企业数据体系建设，擅长从庞杂的业务资料中梳理数据逻辑、搭建标准化数据底座；专注方案设计与系统交付，保障每一个 AI 落地场景稳定运行、长效可用。